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管理動態(tài)

多管齊下促現(xiàn)場環(huán)境大提升

新聞時間:[ 2013-9-18 ]
    今年以來，隨著公司部分項目的銷售、招商、交付入伙和部分市政道路對社會開放通行，項目開發(fā)建設全面啟動，進場建設單位和務工人員不斷增加，集團和公司領導高度重視4000畝現(xiàn)場整體形象、安全文明施工、公共秩序和場容環(huán)境管理工作。按照公司領導“形成一片、成熟一片”的指示精神，物業(yè)公司積極響應武漢公司號召，會同工程管理部和各項目公司加大現(xiàn)場環(huán)境整治力度，4000畝環(huán)境面貌煥然一新。
    一、聯(lián)合公司工程管理部制定《4000畝場容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》和分區(qū)責任管理制度，明確各項目、各單位的責任范圍、責任主體和責任目標，并每月組織對責任區(qū)域的檢查、評比，納入各單位及各責任人的考核目標內(nèi)容。
    二、對問題突出的項目和區(qū)域進行集中整治，擴建、更換、清理了一批工地藝術(shù)圍墻和圍擋，對工地和臨建周邊實行門前三包，按照武漢市建筑工地文明施工要求，嚴格規(guī)范渣土和建筑材料的出入、堆放管理。
    三、對已投入使用的部分市政道路統(tǒng)一歸口物業(yè)公司進行管理，物業(yè)公司及時在道路沿線統(tǒng)一設置了一批垃圾桶，規(guī)范行人垃圾拋灑，規(guī)范保潔單位作業(yè)行為，增強服務意識和服務質(zhì)量。
    四、加大投入，現(xiàn)場配備專業(yè)灑水車和清掃車等環(huán)衛(wèi)設備，由物業(yè)公司安排專職操作人員進行作業(yè)，提升現(xiàn)場環(huán)境綜合管理水平，充分展示商務區(qū)整體良好形象。
    五、領導重視，建立長效機制。公司陳董事長和吳總裁多次深入現(xiàn)場、工地、道路，檢查環(huán)境衛(wèi)生，要求進一步提高標準，嚴格管理、嚴格考核，為打造商務區(qū)新形象常抓不懈。